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在防疫抗疫的關鍵時期，服務各企業(yè)安置殘疾人和殘疾人就業(yè)，舉辦此次網絡招聘會，主辦單位：宜昌市殘疾人聯(lián)合會，承辦單位：宜昌市殘疾人就業(yè)服務中心、宜昌東升人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)超市、宜昌東升人力資源殘疾人服務中心、
查看詳細中華人民共和國境內的企業(yè)、個體經濟組織、民辦非企業(yè)單位等組織（以下稱用人單位）與勞動者建立勞動關系，訂立、履行、變更、解除或者終止勞動合同，適用本法。
我們在招聘會現場經常會看到這樣的場景，一些大企業(yè)，外企攤位前人頭攢動，而有的不知名小企業(yè)前面則很少有人駐足，這體現了求職者在心理上對大型企業(yè)，外企的一種認同
你最好抱著工作至上的態(tài)度，可以這么回答：我會結婚，但我認為女人最重要的是能夠保持自己的活力，工作對現代女性來說尤為重要
有一種面試，術語叫結構化面試（structural interview），會根據職位的描述，考核你幾方面，一個是教育經歷，一個是工作經歷深度和廣度，有過什么成就，你的個性是不是符合企業(yè)文化
誤區(qū)一 找工作的人應避免那些正在解雇員工的公司，試想一個減員的公司怎么還會雇傭新人呢？而在現實生活中，這些公司可能恰好就是求職人的最佳去處。
內心的性別或種族偏見。你或許以為面試官與你志同道合因而大書特書，其實這樣不啻是自掘墳墓，職場里不容許性別和種族歧視存在
在這種管理方式下，對銷售而言，辛辛苦苦提高了銷售業(yè)績，人力資源的人跟著享受獎金；對人力資源的人而言，辛辛苦苦把工作做完了，結果銷售賣不好，工資還拿不全。最終的結果就是，有的人忙死，有的人閑死，出工不出力。
說到培訓需求分析，我們就頭大了。一會兒要分析公司政策與未來發(fā)展規(guī)劃，一會兒要分析培訓學員本身的需要；一會兒要分析現在的經營狀況，一會兒又要分析學員本身的工作態(tài)度與熱情?？梢哉f，培訓需求分析的切入面太廣
要讓員工福利真正發(fā)揮作用，絕對不是有沒有的問題，也不是多不多的問題，更不是好不好的問題，而是用不用心的問題。再進一步說，什么叫用不用心？就是我們有沒有把福利用在那個點上。
有時候我們過分關注工作內容本身，而忽視了一些細節(jié)。把控節(jié)奏，停下來，多想一步，也許會收獲驚喜。有些看似無用功，卻是我們忽略的有用功。
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